Пример взаимодействия компонентов СППР при расчете плана закупок:

1. Интерфейс: Менеджер задает вопрос «Как изменится прибыль при росте закупочных цен на 10%?».
2. Подсистема данных: Извлекает из базы данных фактические объемы продаж и текущую себестоимость за прошлый год.
3. Подсистема моделей: Запускает финансовую модель расчета маржинальной прибыли с новым параметром (+10% к себестоимости).
4. Интерфейс: Выводит сравнительную диаграмму базового и пессимистичного сценариев.