Кейс.

Жағдай:

Жазғы демалысқа аз уақыт қалғанда, мамыр айында бөлім бастығы Әділовтің жұмысы тым көп болып шықты. Ол қатты шаршады, өзін жайсыз сезінді, сондықтан қарамағындағыларға шешім қабылдауға еркіндік берді және оларға «ұсақ» мәселелер бойынша оған жүгінбеуді, шешім қабылдауды және өз бетінше әрекет етуді бұйырды.

Демалыстан кейін қайтып келген Әділов оған барлық болып жатқан мәселелер бойынша толық ақпарат беруді тапсырады. Бірақ оның күткеніне қарамастан, ол өзіне жеткілікті жұмыс таба алмайтынын біледі. Ол кез келген іске араласады, кез келген шешімді өзі қабылдайды, өйткені бөлім басшысы әрбір ұсақ-түйекке жеке бас сұғуы керек деп есептейді.

Жаңа жылға қарай оның белсенділігі айтарлықтай төмендейді, ал ең белсенді қызметкерлер қайтадан өз қызмет аясын кеңейте алады.

Кәсіпорын қысқа уақытқа тоқтап, амалсыз демалғаннан кейін бөлім бастығының белсенділік қисығы көктемде қайтадан шаршай бастағанша және демалыс уақытында қайтадан толық құлдырауына жеткенше қайта көтерілді.

Кейс сұрақтары:

1. Қожамжаров өзінің қарамағындағыларға өкілеттілікті қаншалықты дұрыс бөліп бере алды?

2. Бұл жағдай Әділовті тиімді басшы деп есептеуге болады ма?